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為統一思想認識，激發員工積極性與團隊活力，培育全體員工形成“敢于面對問題，牢記經驗教訓，主動改進提升，狠抓落地執行”的工作作風，公司于11月26日和12月7日分別組織中基層員工代表與公司高層管理者圍繞“提高積極性、解放生產力”的主題召開了兩場座談會。

   11月26日，公司召集了來自各中心、各板塊的30名員工代表，就如何提升工作積極性、解放生產力進行了深入交流。會上，員工代表們積極發言，以工作中的真實案例為切入點，深度剖析問題，并提出了一系列具有建設性和可行性的建議。現場氣氛熱烈，掌聲不斷，充分展示了員工們對于公司發展的熱切關注和積極參與。

12月7日，公司高層管理者針對中基層員工代表提出的觀點與建議進行了深入討論，并表態將根據實際情況采納及落實相關舉措，制定2025年管理目標行動計劃。高管們紛紛表示，將切實承擔起管理責任，帶頭踐行企業文化，為員工提供必要的資源和工作支持，幫助員工成長，搭建公司人才梯隊。同時，高管們還承諾將協調好各部門之間的溝通，解決工作中的困難，營造積極向上的工作氛圍。

在座談會的總結發言中，董事長指出，“大家的發言中所貢獻的智慧與見解，無疑為2025年管理目標的制定與實現舉措提供了寶貴的養分，大家在會上的表現很優異，希望未來能影響身邊其他的同事，解決工作中提高積極性的各種羈絆，從而達到良好的組織氛圍。面對當前經濟下行的挑戰，公司的生存基礎穩固，無需過分憂慮。然而，發展步伐可能會相應放緩，這是我們必須正視的現實。在此情境下，公司的運營狀況不僅是我個人的責任，更是每一位在座同仁共同的責任。公司的每一步前行，都離不開大家的共同努力。”。

公司將對座談會的討論成果進行系統梳理，審慎確定可采納的意見，轉化為切實可行的行動方案。同時，對于在此次主題活動中涌現出的優秀案例及表現突出的個人，將依據實施成效給予激勵與宣傳，以樹立榜樣力量。座談會的成功舉辦，不僅為公司2025年管理目標的制訂與實施提供了有力支持，也進一步增強了員工的歸屬感和凝聚力，為公司未來的發展注入了新的活力。